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化工物流板块落实集团年会精神,签订2021目标责任书

发布时间:2021-02-10 13:56:41阅读量:766

       2021年1月22日上午,在参加完集团2020年总结表彰暨2021年工作会议后,化工物流板块立即召开板块中层以上管理人员会议,传达贯彻集团会议精神,总结板块2020年工作,安排部署板块2021年工作,板块总经理现场与板块各单位总经理签订2021年目标责任书,并就下一步工作提出具体要求。

化工物流板块参加集团年会视频会议分会场

       会议要求,各单位会后要认真学习落实集团年会会议精神,以不讲客观讲主观的态度总结查摆2020年工作中存在的不足,围绕集团确定的2021年奋斗目标,结合本单位2021年预算计划,分解目标任务,制定实施措施,严格绩效考核,严肃计划进度,以日保周,以周保月,以月保年,保质保量按时完成全年经营计划,为丰麟集团2021年实现腾飞做出最大贡献。

一公司签订2021年目标责任书

       会议指出,2020年,经板块全体人员共同努力,不仅完成了年度任务,而且为板块2021年度甚至更长时间发展奠定了坚实基础。新的一年,板块各单位要充分发挥产业协同优势,灵活操作,通过协同完成板块整体任务。

麟川建材签订2021年目标责任书

       会议要求,面对集团转型升级到头重要的一年,要认清国内稳定国际动荡的复杂形势,把握2020年前扬后抑的发展趋势,排除万难,超额完成2021年各项任务。第一要克服资金困难,要有过最难紧日子的思想准备,要不等不靠,千方百计保证经营良好运行。第二要保证在建工程如期完工投产,在建工程能否按时投产是全年目标任务能否完成的重要保证,要想方设法促进度,保质量,早投产。第三要提升创效能力,板块各单位要靠自身业务经营管理能力完成所承担目标任务,不能从板块其他单位剥离利润,要以各单位任务的完成保证板块整体任务的完成。第四要提高工作落实和执行力,要以扎实落实工作、高效执行能确保目标任务的实现。

奥鑫合金签订2021年目标责任书

      会议要求,要高度重视开局的重要性,要保持全年冲刺状态,开局即决战,以日、周、月为单位严格落实任务进度,不仅要开门红,更要月月红。要沟通沟通再沟通,团结团结再团结,协作协作再协作,要依靠高效协同,上下一致,高效沟通,精诚团结,尊重包容,形成合力,促进目标任务完成。要高度重视计划性,全年预算计划要分解到日、周、月,并确保实现,保持计划的严肃性。要正确理解集团绩效考核,集团实施绩效考核全覆盖,人人头上有指标,人人绩效都挂钩,要看到正激励,靠完成绩效指标拿奖励,创收入,实现个人和单位价值双提升。

禾成物流签订2021年目标责任书